Брать ли в бизнес делового партнера?
Деловые партнеры часто начинают совместный бизнес с небольшого планирования и нескольких устных договоренностей. Рано или поздно, они обнаруживают на своем горьком опыте, что-то, что осталось несказанным или незапланированным. Это часто приводит к неудовлетворенным ожиданиям, гневу и разочарованиям. Партнеры могут конфликтовать по поводу бесчисленного количества вещей, в том числе противоречащих этике работы и финансовым целям, роли в бизнесе и стилей руководства.
Во-первых, спросите себя: Мне действительно нужен деловой партнер, чтобы построить успешный бизнес? Принимая, к себе делового партнера вы должны понимать, когда партнерство имеет решающее значение для успеха - например, когда потенциальный партнер имеет финансовые ресурсы, связи или жизненно важные навыки, которых вам не хватает.
Связи играют важную роль на каждом этапе партнерства, и особенно в самом начале.
Если Вы еще не работали вместе ранее, проверить партнера в борьбе за небольшой проект продемонстрирует, что ваше дело требует сотрудничества. Это также способ больше узнать друг о друге.
Чтобы оценить, насколько хорошо вы могли бы работать вместе, поговорите друг с другом, коллегами и членами семьи. Будьте особенно внимательны при партнерстве с близкими друзьями или членами семьи. Как и многие браки, деловое партнерство может закончиться горьким разводом. Подумайте, чем вы готовы рисковать, если партнерство разваливается. Относитесь к партнерству с друзьями или семьей, как с сотрудничеству с незнакомыми вам людьми.
Как только решение принято, вы должны будете создать соглашение о партнерстве с помощью юриста и бухгалтера. Люди с сильными личными связями могут чувствовать себя уверенными, что их якобы неразрывная связь поможет им преодолеть любые препятствия на этом пути. Эта уверенность может быть большой ошибкой.
Каждое соглашение должно решить три важнейших направления: компенсация, выход положения, роли и обязанности.
Обычно партнеры создают равные объемы собственности, и каждый вносит 50% от первоначальных инвестиций. Но условия могут сильно различаться. Соглашение должно также охватывать варианты того, как вы планируете выйти из бизнеса.
Решение этих вопросов в начале, поможет вам лучше сосредоточиться на своем бизнесе позже. То, как вы работаете над деталями создания партнерства, может быть показателем того, насколько хорошо или плохо ваше совместное предприятие будет работать.
Подготовлено редакторами: «Бизнес GiD»
© www.bisgid.ru
Все права защищены. Законом РФ «Об авторском праве и смежных правах»
«Бизнес GiD»
